Saiba tudo sobre a forma estratégica para encontrar os melhores talentos do mercado.
Para se destacar da concorrência, é importante apostar em estratégias cada vez mais inovadoras e um exemplo disso é gerir os talentos da sua empresa. Investir na formação de equipes de alto desempenho só é possível quando podemos contar com pessoas dispostas a vestir a camisa.
A pesquisa realizada em 2007 pelo grupo Hackett Group, apontou que as empresas que investiram nos talentos humanos faturaram 15% a mais que suas concorrentes. Dessa maneira, quem não investe em competências, perde competitividade no mercado.
Separamos tudo o que você precisa saber sobre o que é gestão de talentos e a sua importância. Boa leitura!
Cada setor necessita de profissionais com características e habilidades específicas. Como no comércio, é melhor pessoas mais comunicativas, assertivas e focadas em resultados ou no atendimento especializado em estacionamento, é necessário ser gentil, focado em processos e cuidadoso com as normas de segurança.
Quando uma empresa consegue alinhar os talentos de um profissional com o cargo, é mais provável que aquela pessoa tenha melhores resultados, diminua a chance de desligamentos e se desenvolva com mais segurança.
Por isso, a gestão de talentos trata da identificação de pessoas capazes de impulsionar os resultados e a marca da empresa no mercado, além da necessidade de desenvolver ações e estratégias para que esses profissionais sejam recrutados, desenvolvidos e retidos.
Uma pesquisa realizada em 2021, pelo Grupo Cia de Talentos, que entrevistou mais de 98 mil pessoas no Brasil, evidenciou que apenas 33% dos jovens disseram ter suas ideias ouvidas e valorizadas no trabalho, e apenas 23% desse público tem liberdade e autonomia para agir no ambiente de trabalho.
Com tantas empresas no mercado, os melhores talentos escolhem lugares que se sentem valorizados, têm chances de desenvolver-se e autonomia para agir no trabalho. Algumas empresas falham ao não entenderem o que é o talento humano e qual a sua importância, por isso podem perder bons colaboradores, devido a incapacidade de lidar com eles.
Para gerenciar talentos, diminuir o turnover e otimizar os resultados da empresa, é preciso os nutrir de bons recursos e benefícios e mostrar a eles sua importância na organização, passam a usar esse gerenciamento como estratégia competitiva.
Nós, da Xparking, apostamos nos nossos talentos e você pode ser nosso parceiro! Ofereça mais valor para o seu cliente final com o nosso serviço de estacionamento, entre em contato.